梅罗双星铩羽俄罗斯,告诉中国地产界什么?

2018-07-09 17:28:02

花有重开日,人无再少年。一夜之间,一代足球巨星C罗和梅西同被打道回府。80后的双星闪耀很快就会变成我们这代人“致青春”一样的回忆。

当我们看着速度和技术天赋绝佳的天才少年姆巴佩高速奔袭,撕开阿根廷防线,将潘帕斯雄鹰送回老家的时候,终于明白了他那忍者神龟式的淡淡的笑容的背后,告诉我们什么是“江山待有才人出,各领风骚数百年”。

看着这届法国队洋溢着年轻荷尔蒙的脸庞,遥望着他们年轻而又踌躇满志的表情,这批拥有着梦幻般天赋的年轻球星们用实力体现了什么叫“唯有迭代创新才是永恒”。

随着昨日球赛的落幕,2018年也已经过半,再来看看让人揪心的中国地产业。回顾过去的半年,中国地产业可谓是经历了跌宕起伏的心路历程。

从年初的泰禾地产与新城控股这两个新星在资本市场上的估值疯狂,再到年中地产股全线下跌,信心重挫,市场对中国房地产公司的看法是从信心满满,走向了矛盾焦虑、甚至是悲观失望。

从宏观环境上看,上半年空前的银根紧缩,PSL贷款即将的偃旗息鼓,银行信贷门槛骤升,再加上对上市地产公司发行海外债融资的限制和调控,几乎全都是坏消息。而这些利空因素的叠加,直接加速了实力衰弱的中小公司的淘汰。

其实,棚改PSL贷款的落幕是迟早的事情,本就应该预期到。这类全面、普遍的定向资金防水以图通过激活地产业带动城市发展,只会让大量的资金沉淀到没有使用效力的地方。我们从下图可见,这轮始自2015年的转移杠杆计划,已经将家庭债务占居民可支配收入的比例推高到了一个令人恐慌的地步。所以这样的模式可持续么?会有未来么?显然没有。

其实,对于一部分失去经济活力的四五线城市的衰亡,是一个正常的城镇化的历史过程。面对这类没有新产业的城市消亡,仅换换打打个别基因干细胞是无济于事的。当年轻人才、智力、产业资本加速离开一个地区的时候,这种全面的、系统化的衰败和崩溃不是靠地产业的这一个单一的干细胞移植就能解决问题的。

我们再看大公司。2018年,对于即便是大公司来说,也普遍遭遇了碧桂园式的恐慌和焦虑。在产品供给趋近饱和的当下,仅有高周转不会有未来;不具发展前景地区的土地储备将会变成累赘;而在热点城市,在政策始终保持高压调控下,面粉高于面包的招拍挂式拿地发展也不会有未来。

那么,什么是未来?产业、产业还是产业!

尽管小米、工业富联等独角兽公司上市遇冷,但我们仍可以看到,拼多多、美团等新经济独角兽的上市加速。这反映出国家对新经济和核心资产公司的扶植力度是前所未有的。 识时务者为俊杰。

当郁亮在万科最新的股东大会上,被问到未来十年万科将会怎样发展的时候,他甚至说到“我们希望万科不再是一家地产公司了!”一个行业领跑者的灵魂人物这样看待未来十年这个产业的前景,不禁让我们重新去审时度势。

当我们明确的发现当地产不再是城市发展的主要发动机后,各地政府正在逐步抛弃地产业。未来的地产业,核心功能将从居住变成了城市产业发展和新生活方式承载的容器。他们应该是人才的聚集地,是创新的高地,是休闲度假的胜地,是中国新经济的孵化器。 所以我们需要痛下决心的是,前十多年的发展红利,给地产业带来了大量资本和现金利润。未来必须像高科技公司一样,将之前一轮发展红利所沉淀的资本变成新型的发展动力,像硅谷的风险投资家们一样,用资本、技术、年轻天才和远见卓识去推动新产业发展,这样才会有“地产业的新经济”,这才是未来!

远至美国硅谷,近至深圳、杭州,地产业的高涨无一不是产业发展红利的结果。没有产业的城市终将被抛弃,没有创新能力的土地储备,终将沦为一片荒芜。

当我们有了这样的眼光和格局之后,对待下一步的中国地产业的发展,如何研究新经济、新产业、新趋势,锁定战略聚焦产业方向,才是最核心和本质的决策要素。

事实上,留给我们的时间已经不多了。就像当我们还在幻想着上了岁数的梅西拖着没有活力的阿根廷队突出重围,一举夺冠的时候,年轻而强大的法国队用事实的铁拳告诉我们,那只是幻想!抛弃幻想,离开我们舒服的过往,与往日说再见,用哈斯廷斯所执掌的“网飞传奇”式的自我救赎,去寻找第二增长曲线,实现新的飞跃。

最后,我再举个万科的例子。当万科看准了中国电子商务的发展趋势后,果断将决策点转向了线下物流配送行业。当购物中心、商业地产备受冲击的时候,物流市场的需求却是几何数量的增长。所以,万科快速布局物流产业,利用资本和开发的优势,参股了世界物流地产翘楚普洛斯,荣登物流地产之王的宝座,其发展目标是世界第一!

如今,万科的物流业务规模已经超过6000万平米,拥有500家物流园区,占据了中国物流行业60%的市场份额。

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