去年底由中国卫生信息与健康医疗大数据学会家庭健康专委会为主发布的《中国家庭健康大数据报告（2017）》 显示了几大趋势：

• 年轻一代越来越重视健康，为家庭其他成员建立健康档案、挂号、在线问诊、购买健康险的现象增多

• 居民对智能化、远程化家庭健康管理服务的期待更高

• 在线就医成为居民健康需求的一种重要形式

可见，随着人们生活水平的大幅提升，对于健康的诉求也在不断升级，在健康意识显著提升的背景下，健康的消费升级将激活健康服务市场。为此，在一系列政策引导、需求下，中国大健康产业将迎来巨大的发展空间与机遇。

何为“大健康”？

大健康理念是围绕人的衣食住行、生老病死，关注各类影响健康的危险因素和误区，提倡自我健康管理并对生命过程全面呵护的全局性健康管理。它追求精神、心理、生理、社会、环境、道德等方面的完全健康，提倡科学的健康生活和正确的健康消费。

大健康产业范畴涉及各类与健康相关的信息、产品和服务，经过归类总结大致可以分为三大项、十大类以及数十种具体产业科目。具体如下：

十九大报告中对健康中国给出了清晰的路线图，其核心主要表现为：

• 建立健全我国医疗保障制度、现代医院管理制度、药品供应保障制度等

• 积极应对人口老龄化，构建养老、孝老、敬老政策体系和社会环境，推进医养结合，加快老龄化产业发展

• 坚持预防为主，倡导文明生活方式，预防控制重大疾病

 同时，国务院在2016年发布的《健康中国2030规划纲要》中指出：

上述政策的出台，无疑对大健康产业的发展将起到推波助澜的作用，未来20年甚至更长的一段时间内，健康产业将成为新常态下服务产业发展的重要引擎，迎来一个发展的黄金期。

据统计，21世纪初期，世界有接近6亿老年人，为50年前记录的三倍；21世纪中叶，预计将有约20亿老年人；全球老年人口每年以2％的速度增长，比整体人口增长得快很多，预期在今后二十五年内，老年人口将继续比其他年龄组更快速地增长；2013年世界的中位数年龄为26岁；2050年，预计世界中位数年龄将到达36岁。随着人口老龄化状况的日益扩大，养老问题得到各国政府和社会越来越多的重视。

截止2016年末，中国老年人口（60 岁以上）约为2.3 亿，占总人口17%左右。预计未来5 年，老年人口将迅速上升至2.8 亿，2030年将超过4 亿，占总人口28%左右。随着未来5~10 年建国后第二次“婴儿潮”一代逐渐进入老年，中国老龄化进程将会进一步加速，根据测算，2055年前后我国人口可能正处于人口高峰后的下滑阶段，预计总人口数量约13.2亿人，届时60岁以上人口占比将达到38.53%。老龄化问题将在未来几十年间快速激化，健康产业因此将迎来巨大发展空间。

数据来源：UN World Population Prospects 2015（联合国世界人口展望）

现代社会人们生活方式的改变，处于亚健康状态的人口较多。据世界卫生组织近年公布的一项全球性调查结果表明，全世界符合真正健康标准的人口仅占总人口的5%，医院诊断患各种疾病的人占总人口的20%，其余75%的人处于亚健康状态。

每年世界范围内，约200万人死于空气污染。水资源和空气的污染的后果，将会在未来10年间越来越明显地显现出来。一方面污染会使得人们更加注重疾病防治，增加医疗健康支出；另一方面，人们在由污染带来的疾病治疗上投入也会有所增长。

健康问题日益引起世界关注，这为相关健康产业的发展带来的利好因素。一方面教育水平的提高使得人们更加健康意识得到提高，健康理念也从疾病的及时治疗转变为提前预防；另一方面，治疗成本远远高于预防成本，健康支出的节约也要求对健康的管理要从治疗为主向预防为主。

这将促使全球健康产业的发展重点得以转移，同时也扩大了医疗健康产业的市场。因此，未来医疗产业的投资重点也相应前移，投资重点将挪至预防和保健领域。

生物工程主要包括基因工程、细胞工程、酶工程、蛋白质工程和发酵工程等5个部分。以重组DNA为核心的现代生物技术的创立和发展，为生命科学注入了新的活力，它所提供的实验方法和手段极大地促进了传统生物学科如植物学、动物学、遗传学、生理学、生物医学等的发展。诸如干细胞技术等生物技术目前也已被广泛地应用于医药健康等领域，带来了一场新的技术革命。

互联网技术的发展，特别是移动互联技术的发展将与健康产业结合，成为未来健康产业发展的一个新方向，也为未来健康产业发展提供了新的动力，促进产业升级。

健康大数据提升诊断和治疗水准

一方面，大数据的发展和应用促进更加精密的医疗检测设备的开发的应用；另一方面，大数据的推广促进医疗和健康两大产业的融合，患者健康信息的收集更加专业化和普及化。

网络和移动互联发展促进医疗信息沟通便捷化

科技的进步在医疗领域的应用促进了医生和病患沟通，而社交网络的发展促进了医生之间的交流沟通。

手机医疗应用开发成为健康产业新方向

健康管理应用的开发促进用户对自身健康的管理，健康管理应用开始替代基础健康管理人员，成为健康管理新方向。互联网在健康领域的应用大大降低了医疗成本，使得医疗资源的效率最大化。

科技进步提供新方向

此外，其他领域的科技进步也对未来健康产业的发展提供新的方向，其中可穿戴健康管理、植入治疗、医疗机器人、辅助康复装置等技术使医疗行业成为硬件创新的重点领域。3D打印技术在制造产业的突破让人们对其产生了极大的兴趣。近来细胞培养技术上的进步让3D打印技术可以应用在医学细胞和器官重造上——由细胞建立的模具成为可能。未来这将为医疗的发展带来无尽的可能。

美国著名经济学家保罗.皮尔泽在《财富第五波》(The New Wellness Revolution)一书中曾预言，健康产业将成为继IT产业之后的全球“财富第五波”。

目前，美国大健康产业是仅次于房地产、金融以及制造业的第四大产业，占整个GDP的17.8%，加拿大、日本等国超过了10%，而我国只有3%。美国2011年大健康相关人均消费为100美元，而我国同期人均消费值仅为7美元，这都表明我国大健康产业的发展空间很大。

2016年我国大健康产业规模达到5.6万亿元，国务院《关于促进健康服务业发展的若干意见》明确提出到2020年，健康服务业总规模达到8万亿元以上，产值规模有望占到GDP10%以上。

大健康产业市场规模（数据来源：网络）

强劲的市场需求和活跃的市场投资，使大健康产业面临较好的发展机遇，企业如沐春风。

生命公社是由北京天海安龙健康管理有限责任公司创建的全生命周期健康管理服务品牌，天海安龙由高盛康华集团和中科院旗下健康产业投资基金——安龙基金，联合发起，共同投资创建。

服务三类人群：

亚健康人群、慢病人群、病后康复人群

以中产人群为切入口，提供中短期入住式调理。

专注三大核心业务：

• 将存量五星级酒店改造为养疗主题酒店，以委托管理、合作经营等模式经营。

  
  

• 成立健康小镇运营平台，自营健康管理相关服务内容，并以健康为主题整合农业、亲子、旅游、体育等资源，进行平台化管理。

  
  

• 为社员及其家庭成员，提供定制化、全生命周期的健康管理服务，包括健康体验、健康干预、就医绿通、健康家居等，全方位帮助会员建立健康的生活方式，获得会员延伸服务利润。

三大业务的发展规划为首先运营养疗主题酒店，在形成稳定的团队成员和技术力量，成熟的产品模式和服务流程后，向健康小镇运营、社员制健康管理服务进行延伸，最终成为健康生活方式的综合服务提供商。

改造存量酒店植入医养服务

生命公社运营的首家养疗酒店位于北京香山，是存量酒店资产改造与医疗、养老服务融合创新的标杆项目和示范基地。

2013年年底，国家出台新规终结了实行七年的出差定点饭店制度，很多依赖高端政务消费的五星级酒店效益出现断崖式下降，转型升级，进行服务创新，成为酒店行业的普遍需求。与此同时，健康服务业上升为国家战略，迎来重大的发展机遇，将医疗养老服务与五星级存量酒店相结合，充分利用酒店优越的自然环境和配套设施，植入医养服务内容，打造为养老养生基地，成为具有较高的市场价值和社会价值的创新模式。

独创六大医养中心

天海安龙公司通过与世纪金源香山商旅酒店的合作运营，将酒店原有的KTV、中餐厅、健身房、泳池、SPA中心以及部分会议室，改造为具有医养功能的六大中心，包括评估中心、理疗中心、水疗中心、动疗中心、食疗中心、音疗中心。

理疗中心

结合中西医疗法，为客户定制合理的理疗方案，同时引入医院级别理疗设备，并运用了中医外治、海外成熟的顺势疗法、芳香疗法等非介入式自然疗法手段。

水疗中心

把现代康复医学中的综合水疗方法运用到健康干预。水疗在国际医疗体系已发展为成熟的综合学科，并在临床得到广泛应用，疗效显著。

音疗中心

本质是一个心理治疗中心，东方民族更适宜用音乐治疗进行心理干预。生命公社将结合临床医学、音乐、心理学的理论和干预手段，由原国家航天员音乐治疗中心音疗师领衔，为客户提供情志调理服务。

食疗中心

将临床营养学与五星级料理相结合，兼具功效与色香味。并由具有多年临床经验的北大肿瘤医院营养专家，以肿瘤和慢性疾病等营养治疗学为理论基础，为客户提供营养的食疗方案。

动疗中心

以运动康复为主，与清华大学、首都体育学院、北京体育大学进行教学研合作，通过体医结合，把运动作为一种干预手段和生活方式。

改造后的养疗主题酒店运营，有效提升酒店了的入住率和客单价，提高酒店资产坪效价值，盘活低效或闲置资产，实现资产增值。同时，在经济转型和大健康产业迅猛发展的背景下，养疗业务的发展将进一步助力酒店产品升级和业务转型，为酒店业探索新的商业模式和增长方向。

开发成熟产品模式和服务流程

根据天海安龙健康管理公司创始人陈林海先生透露，自2002年其便开始经营医养结合服务，15年的服务履历中，服务的项目包括800亩齐瓦颂海棠国际养生社区的规划；泰康之家燕园250亩CCRC养老社区；华夏幸福的388627平方米国际医疗健康城等等。在存量资产的改造上，包括为苏高新集团提供的商业地产价值再造，将空置写字楼改造为“康复医院+护理型老年公寓”；为中国人寿提供的酒店改造，将大兴龙熙温泉酒店改造为健康养老产业示范基地等等；

在为大型企业服务的过程中，其团队形成了自己的理论体系和产品体系，归纳起来有八种模型：都市型医养综合体、近郊型养生养老中心、旅居型养生养老社区、健康商业综合体、CCRC持续照料养老社区、具有医养功能的全龄化社区、大型健康产业园区、康养小镇。

这些合作案例，为目前生命公社的运营，打下了坚实的经验和资源基础。同时，生命公社还积极与保险公司进行合作，通过客户与产品资源的共享与模式创新搭建起合作的桥梁。

采集大数据是搭建生态平台的关键

大手笔投入医疗设备

在医疗设备的投入上，陈林海先生透露，全平台均配置标准的医疗器械，“我们现在用的这些设备都是医院的器械，按照医院的标准去配备。一来保证数据的准确性，二来遵循我们的专业性原则。这样通过设备所采集的数据，才是未来健康大数据能够认同的信息。

设置评估中心

一般养生酒店是没有评估中心的，生命公社拿出那么大面积做评估中心，就是要有数据，可以要拿数据说话。短期来看，这些数据可以拿到医院，用标准设备积累的数据，在医院方面掌握一定话语权，与医院的临床数据形成无缝对接。而在长期方面，数据是天海安龙整个业态的最核心要素，从目前的存量酒店布局，到未来的社员管理体系，所有沉淀的数据，是生命公社未来生态运转的燃料。

目标打造康养小镇

生命公社不是酒店管理公司，而是植入了完整医疗系统的健康管理公司。卖的不再是酒店客房，而是健康管理的整套服务。这是养疗酒店跟所谓的养生酒店一个最大的区别。

养疗酒店的本质更趋近于医院模式。用专业的医疗技术、人才和设备为客户服务是运营的宗旨。

2018年下半年生命公社会在长三角地区再开设一家养疗酒店，2019到2020年以委托经营、合作经营的模式，将酒店数量扩增到8家。同时，其团队正在做康养小镇的规划，正式接手启动运营预计在2021年，计划至2022年达到运营三座康养小镇的目标。