导语

2020，庚子年，一个不同寻常的年份。

新冠疫情爆发，国内外经济政治形势错综复杂，

世界正经历着百年未有的大变局。

这一年，疫情未改变楼市调控总基调；

这一年，房价稳中有升；

这一年，国家强调加快完善长租政策；

......

这一年，活着就是幸运，存在就是坚强。

房地产作为经济发展的稳定器与压舱石，

似乎已经进入正常轨道运行。

回首2020年，地产圈发生了哪些大事件？

下面，我们将用4个理论和12个要点总结这一年。

理论一

地产在闭环中“内卷化”

清朝再运行一千年，也出现不了工业革命，这就是“内卷化”。事实上，“内卷化”是一个社会学术语，现主要代指非理性的内部竞争。当下，无论是社会还是企业，大量的人都在默默地做无用功，不仅浪费了资源也降低了整体效率。

01

这一年，地产人“不是在加班，就是在加班路上”。

996是福报，007才是常态。

之所以加班，是因为愿意加班的人想让你加班。

它是一项政治任务，而非工作需求。

若是有房企做到几乎不加班，

就能实现人均销售额1个亿。

那么，加班真的必须吗？

02

这一年，地产人总在“夜总会”里。

晚上9点后开会，凌晨结束，

这成为地产人互相调侃的小乐趣。

然而，开会本是为了高效解决问题，

最终，开会却成为了问题本身。

一句话讲明白的事，必须得一个报告，几十页PPT。

管理者习惯性将简单问题复杂化，

以此检验员工的专业能力与敬业度。

最终，大家拼的不是业绩，而是比谁更能折腾。

03

这一年，人才成为地产企业发展的重中之重。

于是，企业偏爱挖角明星职业经理人；

然而，最终结果是不仅贵也不好用。

同样，企业也爱给高学历人才高薪，非常正能量；

然而，招个高材生到企业做迎宾，显然是浪费资源。

无论是挖标杆房企的人才，还是校招高学历人才，

核心只为提高人均效能。

但偏离了正常轨道的招聘，实则走向了反方向。

明明不缺人，却还在大力引进。

这颗“烟雾弹”，

可谓给外界制造了不少“前景可期”的假象。

理论二

活着是一种“幸存者偏差”

当取得资讯的渠道，仅来自于幸存者时(因为死人不会说话)，此资讯可能会存在与实际情况不同的偏差。比如，神药有人站台是因为死去的人不说话，这就是“幸存者偏差”。

因此，我们所见的并非事情真相，背后还有很多不为人知的东西，唯有全面系统的了解才能克服这个偏差。

04

这一年，最煎熬的是企业。

融资难、负债高、回款慢，小型房企最先“缴械”。

截止当前，递交破产文书房企达488家，

即平均每天约1-2家房企宣布破产。

行业形势严峻，大型房企也开启了自我调整模式。

碧桂园的“区域收缩”与“极简组织”行动；

富力的营销条线“人员优化”；

融创的“调整队形”，让集团更轻，更精简；

......

房地产只是缩影，还有更多企业，正在渡劫！

今年，老板们都不容易。

每一个活下来的企业，都是这个国家的功臣。

数据截止到2020年12月25日，图源：人民法院官网截图

05

这一年，行业越来越艰难。

初期，以为扛不住的是餐饮业。

尔后发现旅游业更艰难，一季度约万家企业倒闭。

最后才明白电影院最惨，春节假期一放就是大半年。

无独有偶，地产业也受到了不同程度创伤。

售楼处关闭，市场观望情绪浓厚，一季度销售惨淡；

随后土地暂缓出让，成交规模同比收窄20%；

中后期政策先扬后抑，地产业才缓缓步入正轨。

能够生存下来的，都是上辈子“折翼的天使”。

06

这一年，最焦虑的是求职者。

智联调查，29.68%企业无法为员工按时发放薪资。

2020年考研人数达到340万，就业维艰。

留学生回国工作，僧多粥少竞争加剧。

同样地产求职，并没有想象中的那么容易。

虽有逆势扩招的企业，不过是为了增加企业信心、

做好雇主品牌宣传工作，实则地产企业缩招严重。

比如土建工程师岗，录取率不到1%，百里挑一。

这一年有一份工作，说明你做得不错。

图源：涛哥杂谈

理论三

沉默的“理性螺旋”

每个头脑清醒的人都会感知自己被各种舆论包围着，看看类似的情景是否熟悉。当在某一个群体中，你的意见与大多数人相左时，大概率的情况下你（少数人）以妥协方式收场。

换言之，人们在表达观点时，如果某观点得到赞同，就会越来越大声，反之则愈来愈沉默。此消彼涨，理性之人越来越不愿意发声，形成“沉默螺旋”。

07

这一年，最艰难的是年轻人。

据媒体公开报道，出现问题的长租公寓达107家。

其中，70%因“高收低租”的模式导致。

刚毕业租房，遇到了“蛋壳破碎”，

一夜之间，造成几十万的房东与租客对抗。

有人在零下2度的北京，被房东赶出无家可归；

有人在羊城广州，从18楼跳下结束了年轻生命；

唯有走极端，才能让外界听到他们内心的呐喊。

年轻人的血被抽干，成就了资本家们的盛宴。

如果监管跟不上，未来受害者只会更多。

图源：时尚青年

08

这一年，烂尾楼新闻铺天盖地。

南阳铂金时代，业主维权登上《财经天下周刊》；

郑州豫森城，业主寒冬入住登上《南方人物周刊》；

......

事实上，烂尾楼，每座城市必有的鸡肋之地，

食之无味，弃之可惜，既任性又奢侈。

为挽救烂尾楼，各地政府开始伸出“有形之手”。

比如，辽宁提出建立“烂尾楼网上超市”，

寻求合适企业对接，以此盘活烂尾楼。

珠海首次引入“合宗开发、联动开发”等模式，

让烂尾楼项目借助城市更新得以盘活。

安居乐业，这才是民之所盼，政之所向。

09

这一年，国家也不容易。

中央经济会议明确提出，

解决好大城市住房突出问题。

可真实现状是，大城市房价上涨，房租下跌。

以深圳为例，今年房价涨幅全国第一，

二手房均价突破7万，超过北上，位居内地之首。

然而房租却下跌8.26%、写字楼租金下跌6.8%、

空置率攀升到24.5%，同样远超北上。

相较于小城市，大城市高房价问题更加突出。

这一年，国家不断通过宏观调控，维稳房价。

但要实现普通人买得起房，依旧需要双方共同努力。

理论四

社交媒体下“同温层”和“回音壁”

同温层是指信息来源被过滤，人们固守在自己圈子里。回音壁是指这个圈子里发出声音与你三观类似，进一步强化了你的意识形态。这时候，社交媒体通过算法了解你的需求，形成“信息茧房”。其结果是，虽同处一片蓝天，实则游离不同的“平行世界”。

10

这一年，中介圈也争议不断。

天猫好房成立，三年不赚钱，收入100%贴购房者；

阿里易居联手，双方各带资源，成败未知。

贝壳上市，市值约本行业上市公司总和的5倍；

是实至名归，还是过眼云烟。

恒大宝更名房车宝，地产大鳄杀入中介赛道；

未来，能否成为比肩贝壳的另一分销巨头。

天下武功，唯快不破，地产中介三国杀上演。

感受的全是“同温层”，听到的全是“回音壁”。

行业赛道升级，真香的渠道费还能吃多久？

11

这一年，“地产世界”翻天覆地。

挨骂最多的是世茂，陷入“负心汉”的痛骂中。

争议最多的是万科，作为老大哥却登上了央视315。

处倒悬之苦的是泰禾，深陷债务危机仍无明确接盘。

闷声发财的是龙湖，股价喜人堪称“地产茅台”。

熟谙人性的是恒大，中层员工春节福利刷屏贵圈。

这一年，已有超16家房企分拆物业上市。

万物云、智慧树、彩之云......，

极具科技感的物业名称纷纷涌现。

物业上市潮下，是行业发展趋势还是跟风？

数据来源：企业公告及公开报道

12

这一年，两极分化越来越严重。

一边是政策坚持“房住不炒”，企稳地产健康发展；

一边是炒房客“打新”，催生“代持”炒房产业链。

一边是鼓励开放二胎，降低落户门槛；

一边是高昂房价，新生率逐年攀低。

一边是高楼建筑满目，整个城市笼罩在繁华之中；

一边是写字楼空置率创新高，仍在卖地盖楼。

城市化本是螺旋式上升，逐渐消除“城市飞地”；

实则“收缩型”城市不断增多，人口流失。

所以，未来城市呈现两种状态：

一种人居天堂，一种人间火炉。

图源：深圳地主会

小结

要面子还是要里子，这是留给企业的一道选择题，

它决定了2021年企业朝哪个方向发展、使力。

选择面子，各项工作都会浮夸化、表面化及盲目化；

选择里子，才能回到房子本身，自我反思、

扬弃自我异化，达到辩证法中的所谓“统一”合题。

一种是周而复始，原地打转，逐渐内卷；

一种是螺旋上升，形成新的秩序，达到新的统一。

最后，2020年是不平凡的一年。

当下疫情仍在肆虐，生与死其实并不遥远。

对企业而言，若不适当调整发展方向，等待的将是衰败破灭；

对个人而言，若不提升自身专业素质，必然被后浪拍死沙滩。

若是问2021会变好吗？这个谁也没法回答。

除了上帝，还有“熵-”的你。

文章创意来源：量子学派，在此表示感谢。图片无特殊备注，均来源于网络。